老闆學．無限賽局

牙科院所的開業者原本可能是醫師，然而在成立院所以後，事情可不只是單純看診這麼簡單了！本堂培訓課程專為院所老闆所設計，診所創業後的狀態，其實與老闆應有的思維及職責息息相關，如何成為具備永續經營能力的領導者，強調從「是BE、做DO、有HAVE」角度出發，並運用無限賽局思維來領導團隊。 其中，課程將會探討老闆的六大關鍵職責，包括營銷策略、技術研發、組織建立、財務與資產、法律與安全以及合夥人制度管理，解析各大面向使院所全方位妥善營運，並將講解院所的留才關鍵因素，應該如何用人、擇人，留才留心？上完本堂課程，將會對自身應負責任及院所經營建立起完整的認識。